Accompagner vos collaborateurs avec la PNL

et les outils de la préparation mentale

OBJECTIFS

  • Prendre en compte le collaborateur dans son contexte actuel.

  • Savoir préparer efficacement le mental d’un collaborateur quel que soit son âge et son niveau.

  • En tant que manager, disposer des outils efficaces pour améliorer vos pratiques et accompagner mentalement les collaborateurs.

PROGRAMME

  1. Partie 1

    • Mettre en place un programme motivationnel personnalisé en fonction du contexte professionnel à partir des composantes de la motivation. L’objectif est d’augmenter le niveau de motivation naturelle du collaborateur pour lui permettre de produire les efforts nécessaires à l’atteinte de la performance individuelle désirée, et éviter les effets pernicieux (tels qu’abandon, manque d’engagement, déplaisir...) qui accompagnent un niveau de motivation insuffisant.

  2. Partie 2

    • Fixer des objectifs de performance personnalisés qui prennent en compte le collaborateur et son contexte actuel. L’objectif est de permettre au collaborateur de se projeter dans une perspective capable de soutenir son engagement en cas d’échec, et deviser des objectifs favorisant sa performance dans la durée.

  3.  Partie 3

    • Identifier et mettre en place des activités routinières et des processus d’activité favorisant la performance. L’objectif est de permettre au collaborateur d’augmenter sa performance individuelle en remplaçant ses habitudes génératrices de sous-performance par des comportements individuels générateurs de performance selon l’objectif visé.

  4.  Partie 4

    • Optimiser son « discours interne » en relation avec les objectifs professionnels. Ce travail permet au collaborateur, dans un contexte professionnel donné, de remplacer son discours interne négatif générateur de contre-performance par un discours interne adapté à sa personnalité et capable de soutenir et d’améliorer sa performance individuelle.

  5.  Partie 5

    • Surmonter les états de mauvais stress dans la réalisation des activités professionnelles. Cette action permet au bénéficiaire, dans un contexte professionnel donné, de diminuer ou stopper la présence d’un mauvais stress et ses effets limitants sur sa performance et sur la réalisation des objectifs visés.

MODALITÉS TECHNIQUES, PÉDAGOGIQUES ET D'ENCADREMENT

  • Apports théoriques

  • Power Point

  • Vidéos

MODALITÉS D'ÉVALUATION DES CONNAISSANCES

  • Application des principes sur les cas particuliers des participants

 

MODALITÉS D'ÉVALUATION DE L'APPRÉCIATION DES PARTICIPANTS

  • Un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant en fin de formation

PUBLIC 

  • Dirigeants

  • Managers

  • Consultants

PRÉ-REQUIS

Aucun pré-requis pour cette formation

NOMBRE DE PARTICIPANTS

10 participants

DUREE ET PRIX DE LA FORMATION

2 jours soit 14 h - 1 200 euros HT par stagiaire

Déroulement d'une journée : 9h30-12h30 et 13h30-17h30

FORMATEUR

Thierry LAURET

MODALITÉ

Présentielle en inter ou intra

DEVIS PERSONNALISE 

Devis personnalisé pour des formations en intra-entreprise

PROCHAINES DATES DE FORMATION

Dates à convenir.

Capture d’écran 2018-11-19 à 13.24.28.pn

Organisme de formation

Société de Portage salarial pour les formateurs indépendants

Siège social

11, boulevard Brune

75014 Paris

Prium Sud-ouest

Antenne Bordeaux - Halle Héméra
132 Rue Fondaudège
33000 Bordeaux

Tel : 01 47 03 15 90

contact@prium-formation.com

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