Adopter la posture adéquate pour réussir sa mission, son projet

OBJECTIFS 

  • Savoir identifier les facteurs-clés de réussite d’un projet

  • Piloter ou contribuer efficacement à un projet

  • Adapter la course du projet au changement d’environnement

  • Préparer la suite du projet

PROGRAMME

 

  1. Identifier les caractéristiques du projet/ de la mission

    • Comprendre les enjeux, identifier le commanditaire et le sponsor

    • Identifier les acteurs-clés et obtenir leur engagement

    • Formaliser les éléments-clés de la mission / du projet

  2. Assurer l’atteinte des objectifs

    • Formaliser les facteurs-clés de succès

    • Organiser le projet en phases et objectifs intermédiaires : gestion du changement, communication, aspects techniques, etc.

    • Savoir ajuster les objectifs sans remettre en cause les éléments-clés du projet

  3. Instaurer une méthode de travail collaborative

    • Comprendre et utiliser les leviers de motivation pour obtenir l’adhésion de l’équipe

    • Utiliser une approche positive et des techniques de résolution de problèmes

    • Intégrer des modes de fonctionnement “Agile”

    • Consolider sa posture avec les outils collaboratifs et le partage d’information (typologie d’information)

  4. Assurer la viabilité du projet face aux difficultés

    • Agir et proagir : anticiper les difficultés ou en tirer parti lorsqu’elles sont inévitables

    • Assurer le pilotage et le suivi : indicateurs-clés, gouvernance, suivi opérationnel

    • Reporter l’avancement et assurer la communication

  5.  Elaborer son plan d’actions

    • Clarifier ses axes d’amélioration

    • Identifier ses actions prioritaires

MOYENS PEDAGOGIQUES

  • Etude de cas, mise en situation

  • Préparation d’un plan de développement professionnel individuel

  • A l’issue de chaque avancée pédagogique un point global est réalisé à l’aide d’exercices, de QCM et de cas pratiques

  • A la fin de la formation, un exercice de synthèse complet est effectué

  • Chaque participant élabore son plan d’action personnalisé

  • Un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant en fin de formation

PUBLIC 

  • Dirigeants

  • Managers

  • Consultants

PRE-REQUIS

 

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

DUREE ET PRIX DE LA FORMATION

1 journée, 780 euros HT par stagiaire

FORMATEUR

Notre formatrice est une ancienne DRH d'un grand groupe et accompagne les dirigeants, managers et consultants dans leur développement.

DEVIS PERSONNALISE 

Devis personnalisé pour des formations en intra-entreprise.

PROCHAINES DATES DE FORMATION

PARIS ​

Dates à convenir.

Capture d’écran 2018-11-19 à 13.24.28.pn

Organisme de formation

Société de Portage salarial pour les formateurs indépendants

Siège social

11, boulevard Brune

75014 Paris

Prium Sud-ouest

Antenne Bordeaux - Halle Héméra
132 Rue Fondaudège
33000 Bordeaux

Tel : 01 47 03 15 90

contact@prium-formation.com

  • Facebook
  • Twitter
  • YouTube