Management d’équipe

OBJECTIFS

  • Identifier le style de management adapté à son équipe

  • Comprendre les leviers de motivation de l’équipe

  • Accompagner l’équipe dans les actes de management au quotidien

  • Encourage et rendre son équipe performante et soudée

PROGRAMME

  1. Identifier la valeur ajoutée du manager

    • Responsabilité

    • Identité

    • Paradoxes

  2. Les 3 facteurs de l’amélioration de la performance

    • La fixation des objectifs

    • L’autonomie des collaborateurs

    • Le management individualisé

  3.  Agir sur les principaux leviers Motivationnels

    • Motivation, démotivation les indicateurs

    • Les actes managériaux motivants

  4.  Gérer les situations difficiles

    • Génération Y

    • Seniors, experts

    • Anciens collègues

    • Equipe hétérogène

    • Recadrer

MODALITÉS TECHNIQUES, PÉDAGOGIQUES ET D'ENCADREMENT

  • Etudes de cas

  • Jeux de rôles

  • Exercices ludiques de cohésion d’équipe

MODALITÉS D'ÉVALUATION DES CONNAISSANCES

  • Tests d’évaluation ou quiz

 

MODALITÉS D'ÉVALUATION DE L'APPRÉCIATION DES PARTICIPANTS

  • Un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant en fin de formation

PUBLIC 

  • Formateurs

  • Managers

  • Consultants

PRÉ-REQUIS

Aucun pré-requis pour cette formation

NOMBRE DE PARTICIPANTS

5 à 10 participants

DUREE ET PRIX DE LA FORMATION

2 jours soit 14 h - 950 euros HT par stagiaire

Déroulement d'une journée : 9h30-12h30 et 13h30-1730

FORMATEUR

Firmin BON

MODALITÉ

Présentielle / Distancielle

DEVIS PERSONNALISE 

Devis personnalisé pour des formations en intra-entreprise

PROCHAINES DATES DE FORMATION

Dates à convenir.

 

DISTANCIEL

Via Skype, Zoom, Teams ou autre.

Capture d’écran 2018-11-19 à 13.24.28.pn

Organisme de formation

Société de Portage salarial pour les formateurs indépendants

Siège social

11, boulevard Brune

75014 Paris

Prium Sud-ouest

Antenne Bordeaux - Halle Héméra
132 Rue Fondaudège
33000 Bordeaux

Tel : 01 47 03 15 90

contact@prium-formation.com

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