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Organisme de formation

Société de Portage salarial pour les formateurs indépendants

Siège social

11, boulevard Brune

75014 Paris

Prium Sud-ouest

120, avenue G. Clemenceau

40100 Dax

Tel : 01 47 03 15 90

contact@prium-formation.com

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Parcours manager

OBJECTIFS 

  • Comprendre les évolutions de son environnement et les évolutions sociétales

  • Développer la connaissance de soi pour mieux manager ses équipes

  • Développer son efficacité professionnelle (outils et techniques)

  • Elaborer son plan de développement professionnel

PROGRAMME

 

Cycle de base (Jour 1)

  • L’environnement du manager : caractéristiques de l’environnement, évolutions

  • Le manager - connaissance de soi : attitudes et comportements, attitudes spontanées, style de management, rôles privilégiés en équipe, points d’appuis et de progrès

  • La fonction de manager : situations d’échange, motiver et développer son équipe

Modules optionnels (1j par module)

1. Le management des situations individuelles

  • La situation d’entretien individuel et les différents types d’entretiens

  • Techniques pour faire progresser l’entretien

  • Les 10 points clés d’un entretien individuel réussi

2. Le management des situations collectives

  • Les spécificités de la situation collective, typologie des différentes situations

  • Processus et fonctionnement des rencontres efficaces ; techniques de progrès 3/ La délégation et le management par objectifs

3. Principes fondamentaux de la délégation ; distinguer attributions, délégations et objectifs

  • Clarifier le niveau de délégation au sein de son équipe

  • Définir des objectifs individuels / d’équipe et en assurer le suivi ; faire évoluer le dispositif

4. Formuler un feedback efficace

  • Les signes de reconnaissance ; le feedback

  • Communication verbale et non-verbale

  • Les 3 lois de l’entraîneur

5. Echanger sur ses pratiques en mode co-développement : bénéficier de l’expérience des pairs

MOYENS PEDAGOGIQUES

  • Apports théoriques et pratiques

  • Autodiagnostics

  • Travail sur des cas concrets et des exemples d’application

  • Un support pédagogique est remis à chaque participant

  • A l’issue de chaque avancée pédagogique un point global est réalisé à l’aide d’exercices, de QCM et de cas pratiques

  • A la fin de la formation, un exercice de synthèse complet est effectué

  • Chaque participant élabore son plan d’action personnalisé

  • Un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant en fin de formation

PUBLIC 

  • Dirigeants​

  • Managers

  • Consultants

PRE-REQUIS

 

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

DUREE ET PRIX DE LA FORMATION

1 journée par module, 780 euros HT par stagiaire​ par jour soit

3 900 euros HT pour les 5 modules.

FORMATEUR

Notre formatrice est une ancienne DRH d'un grand groupe et accompagne les dirigeants, managers et consultants dans leur développement.​

DEVIS PERSONNALISE 

Devis personnalisé pour des formations en intra-entreprise.

PROCHAINES DATES DE FORMATION

PARIS ​

Dates à convenir.