Gérer les équipes en mode agile pour Scrum Master
Préparation à la certification avec Scrum-league.org

OBJECTIFS 

  • Maîtriser les principes, les valeurs et les piliers de Scrum

  • Gérer le fonctionnement des rôles au sein de l’équipe Scrum

  • Mettre en place et faire respecter les rituels de Scrum pour créer un produit performant

  • Etablir la planification d'une release à l’aides des user stories, epics, thèmes et features

  • Maitriser les indicateurs d’avancement et KPI - le Burndown chart

  • Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum

  • Préparer le passage de la certification Scrum

PROGRAMME

 

Jour 1

  1.  Introduction

    • L’Agile Manifesto

    • Le Changement et les Projets Complexes

    • Modèle prédictif VS Modèle Adaptatif

  2. Présentation de Scrum

    • Historique de Scrum

    • Scrum : Un Cadre de Travail Simple

    • Les valeurs de Scrum

    • Transparence, Introspection et Adaptation

  3. Les rôles de Scrum

    • Dev Team, Product Owner, Scrum Master 

  4. Les artefacts Scrum

    • Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément

  5. Les rituels et Cérémonies Scrum

    • Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective

Jour 2

  1. Planification Scrum

    • La planification des Releases

    • La planification des sprints

    • Les Roadmap

    • La vélocité

  2.  Le suivi et de contrôle avec Scrum

    • ​Daily Scrum, Burn Down Burn Up Charts, Radiateurs d’informations, Management Visuel

  3.  Scrum dans la pratique

    • Les User Stories / Job Stories

    • Les Critères d’Acceptance

    • La définition du mot “Prêt” (DoR) et INVEST

    • La définition du mot "Terminé" (DoD)

    • La Valeur Métier (Business Value)

    • Estimations relatives

    • Backlog Refinement

  4. Conclusion : Questions/Réponses, Préparation au passage de la certification

MOYENS PEDAGOGIQUES

  • Méthode active et participative

  • Quiz et Ice-breaker

  • Auto-confrontation des participants

  • Mise en situation et ateliers (User story factory, Story mapping)

  • Apports théoriques et méthodologiques

  • Remise de support de formation aux participants

  • Questions / Réponses pendant la formation

  • Test à blanc à la fin

  • Les participants s’auto-évalueront grâce à un examen d’évaluation.

  • Un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant en fin de formation

PUBLIC 

  • Tout public

PREREQUIS

Aucun prérequis est nécessaire, la pratique de Scrum en équipe constitue un plus.

DUREE ET PRIX DE LA FORMATION

En présentiel : 2 journées, 1450 euros par stagiaire

Les participants s’auto-évalueront grâce au : Test blanc Scrum

FORMATEUR

Consultant expert dans la méthodologie agile. Il accompagne depuis plusieurs années les PME et grands groupes dans l'utilisation de la méthodologie SCRUM.

DEVIS PERSONNALISE 

Devis personnalisé pour des formations en intra-entreprise.

PROCHAINES DATES DE FORMATION

PRÉSENTIEL

  • 25 au 26 mai 2020

  • 22 au 23 juin 2020

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Organisme de formation

Société de Portage salarial pour les formateurs indépendants

Siège social

11, boulevard Brune

75014 Paris

Prium Sud-ouest

Antenne Bordeaux - Halle Héméra
132 Rue Fondaudège
33000 Bordeaux

Tel : 01 47 03 15 90

contact@prium-formation.com

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